公管学院深入推进“双高计划”2022年建设任务

为进一步推动防疫常态化下的双高建设任务，充分学深讲透2022年建设任务中的重点、难点，形成全院上下齐心协力奋勇建设双高校的良好局面，4月20日下午，公共管理学院召开“双高计划”建设任务专题会，学院全体教师参加了会议。

 

学院成立本年度双高工作领导小组，行政管理组、以专业为单位的项目工作组各自领取了任务。领导小组向各专业分解了建设任务，责任落实到党支部的每一名党员。并将人才培养高地、创新服务平台建设、校企合作等工作逐项细分，提出了包括时间节点、具体任务、负责人、相关规定的“4+4”工作模式及任务层面要求。真正做到“将建设任务100%落实到党组织，100%党组织落实建设任务”。

 

 

 

 

学院各专业党支部书记作为教师代表，表示将全力完成本年度双高建设任务，党员老师领取了工作任务书。

随后，专业负责人围绕年度建设任务，详细汇报了项目建设进度、资金使用计划以及今年的特色亮点和主要工作困难。领导小组强调，学院每周三下午要召开“双高工作例会”听取各专业项目负责同志的进度汇报并形成常态，以便及时发现问题解决问题，确保双高任务保时保质完成。领导小组要求，各专业务必对标“专业群”资源融合任务，实现模块化课程建设新突破；深化“岗课赛证融通”，拓宽人才培养途径；基于“1+X”制度，升级养老职教集团建设。同时不断深化校企合作，与特蕾新学前教育集团在全员、全程、全方位上进行深度融合，丰富校企合作模式，提升人才培养质量。领导小组还详细了解了建设任务的难点、疑点，就建设成效是否显著，经费投入是否合理，建设特色是否彰显，落实举措是否可行等方面提出意见。

最后，领导小组强调要进一步细化落实项目建设要点，坚持目标导向和成果导向，积极主动对接学校相关职能部门。同时要牢牢把握双高建设与疫情防控“双战双赢”的思想主线，推动实训基地建设再升级。各专业的项目负责人要在工作中发挥老师们的能力特长，既要凝聚力量，又要压实责任，努力争取高质量完成本年度学院双高建设任务。